Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Два мастер-класса, каждый в трех частях: академическая, практическая, мотивирующая.
Молодой руководитель. Чужие грабли. Инструкция по применению
Когда: 22 ноября, 10:30–14:00 Про что Как начинающему руководителю строить взаимоотношения с подчиненными? С какими проблемами он сталкивается на первых порах? Какие ключевые ошибки совершает? Что делать, чтобы их избежать? Часть 1. Академическая. Бизнес-тренер всегда знает, как правильно поступить. Вячеслав Таранов, генеральный директор тренинговой компании AIS GROUP RUS, бизнес-тренер. 18 лет работы в бизнесе. Опыт управления командами до 200 человек. Постоянное участие в системном обучении руководителей крупных российских и международных компаний. Разработка и проведение авторских программ. Проведение стратегических сессий для групп руководителей. Часть 2. Практическая. Эксперты-практики знают, как бывает на самом деле, и поделятся опытом. Павел Тулубьев, вице-президент и клиентский директор Почта Банка. Часть 3. Мотивирующая. Директор театра знает все про то, как завоевать творческий коллектив. Леонид Ошарин, директор Театра им. Вл. Маяковского.
Конфликт. Конструктивный подход Когда: 29 ноября, 10:30–14:00 Часть 1. Академическая. Бизнес-тренер все знает про конфликт и про то, как им управлять. Станислав Романенко, выпускник совместной магистратуры Копенгагенской бизнес-школы и Орхусского университета (Дания) по специальности «Лидерство и инновации в сложных системах». Станислав имеет еще два высших российских образования. Известный российский эксперт в области лидерства и инноваций. Клиенты Станислава — ведущие международные и российские компании: BNP Paribas, Bonduelle, Carlsberg, Cetelem, Fortum, Kimberly-Clark, KPMG, Microsoft, Nestlé, Novartis, OBI, PMI, Roche, Skype, Takeda, Tetra Pak, TNK-BP, АИЖК, «Балтика», Вымпелком, Промсвязьбанк, Ренессанс-Страхование, Роснефть, Сбербанк. Часть 2. Практическая. Личный опыт разрешения конфликтов. Андрей Чечин, заместитель генерального директора по новым проектам «Леруа Мерлен». Часть 3. Мотивирующая. Позитивная конфронтация как часть профессии. Михаил Ильин, партнер, адвокат в адвокатском бюро «S&K Вертикаль». |